「後五十歲的選擇」其實有個副標題，「RESET你的人生」。
這本書買了應該有十年了吧，作者是大前研一，1943年出生，出版這本書的時候，已經65歲。顯然他對50歲特別有感受，如果用書中的文字來理解的話，應該是跟他選東京都知事失敗有關吧。一個自認"選舉前的我，認為別人忍耐是理所當然的事。理由是「我說的都是正確的。」"，顯然選舉失敗，散家六億資產，慘敗給一個他覺得沒料的對手，應該是他人生一大轉折點。
本書分成三個部份，
第一部份是在討論年齡層的差距；
第二部份，比較像是在給中年人的一些建議，要不要衝事業、要不要換公司、不要給自己太大的壓力；
第三部份，則是在討論第二人生的準備。
來談談他的一些觀點，和自己的想法吧。
首先，關於「創業」：開頭就告訴我們，”創時代經營者都在二十多歲創業”，松下幸之助、創三洋電機的井植歲男、本田宗一郎、Sony共同創辦人盛田昭夫等等等。如果回頭想，台灣成功的企業家，郭台銘，也是24歲就成立了鴻海塑膠；王永慶甚至16歲就開了米店。當自己都快被說服時，突然想起台灣的護國神山，台積電，張忠謀成立時，已經54歲；至於，看著他大起大落好幾回的聯發科技成立時，蔡明介也47歲了。
所以，創業中的朋友們呀，千萬不要因為自己年過三十，就認為無法成就大事業。其實，不管什麼年紀創業，都很難成就大事業啦~ 你聽到成就大事業的，都是活下來的，跟年紀真的有關係嗎?
再來，關於「職場工作」，過了30歲，要全力衝到夠好的位置。入社會的十年，要盡量學會該會的事。然後，就開始「魔之時期」，就是升遷卡關。
書的第一部份，是一個日本歐吉桑，在描繪他眼中的日本人力與職場結構。跟部份過往看到的台灣職場，也確實符合。不過，從他談到美國與日本的高階人力與低階人力的薪資比，應該也看得出，他認為的根本關鍵，不是年紀；而是，能否為公司帶來創新或是價值。
這本書有一大部份，在講跟日本的文化，或是政治造成的世代影響。雖然說也不是不能套到現有的台灣，比如：台灣的年金改革，不過，還是覺得有距離。所以，就參考參考就好。
至於他怎麼選舉失敗的，這更沒興趣了。他50歲的選擇是選東京都知事，跟柯文哲選台北市長的年紀差不多。不過，那不是我的選項之一。我的選擇是，用一本書的錢，專心看那三分之一，有意思的部份：為第二人生做準備。
這麼支持這本書的最重要原因，是終於找到小毛豆跟大研一幾個相同的理念
1: 死亡時，儲蓄等於零。研一的論點，是豐富自己的生命，並促進日本的經濟。小毛豆實在很難認同，為了促進經濟去消費。反而是認為，沒留什麼給孩子，確實是會逼著孩子，要自己努力呀。呵~
2: 研一以過來人的身份，告訴大家，賺的錢超過一字數字以上，就變得很空虛~ 比如說，房子太空了。雖然，我沒這個煩惱，卻也很讚同這個觀點。
3: 準備十個興趣嗜好，室內的、室外的、運動的、音樂的，總之，要夠多，才不會一下子就覺得無聊，或是，條件受限無法去做。比如說：滑雪，就是要有雪。這個準備確實豐富第二人生，是很好的建議。
4: 最重要的，請在50歲前，就開始準備與行動。"世間有許多事是五十歲學得會，到六十五歲就學不會的。"，呵呵，這個也只能相信當時六十五歲的研一囉。
5: 再補充一個，大男研一認為，"應該要提早為第二人生做好準備，因為退休後每天和老婆面對面，感到痛苦的一定是男人。”(P. 218)
“豐富的人生不在於擁有很多事業夥伴，而是日常的玩伴。”(P. 210)。看來，是他的事業夥伴，都沒帶他去萬華走走。
